Gestão e Liderança

Para quem começou a trabalhar com projetos é importante saber que para o êxito dele existem alguns fatores decisivos:

Mudança de cultura corporativa
Tudo o que eu faço preciso me perguntar se aquilo é estratégico para instituição ou não. Quanto do meu tempo utilizo para trabalhar naquilo que é estratégico para organização.
Os projetos exigem uma nova postura diante do trabalho, do tempo e das pessoas, pois ao coordenar uma equipe ou ser membro de uma, eu preciso reconfigurar valores, atitudes, tendo em vista em foco bem definido, que toda a organização tem interesse, que faz diferença para o todo, que impacta e gera resultados.

Gerenciamento do Tempo
Como utilizo meu tempo hoje? Me dedico quanto tempo do meu dia para apagar incêndios ou para fazer coisas que apenas eu ou meu setor tem interesse. Quanto tempo do meu dia, da minha semana, do meu mês dedico para executar tarefas que são realmente estratégicos para toda a instituição.
Os projetos estratégicos não devem ser o segundo plano do meu trabalho e sim o primeiro plano, a prioridade. Na Google 70% do tempo é destinado a projetos estratégicos, 20% para projetos setoriais e 10% para projetos pessoais monitorados pela Google. Como você gerencia seu tempo?

Comunicação
Estabeleça comunicação com a equipe de forma clara, constante. A equipe de um projeto deve estar entrosada, ciente de cada passo do projeto. Mantenha contato freqüente com os setores intervenientes.

Disciplina
A disciplina é um fator importante principalmente no monitoramento e na execução do projeto, é fundamental observar e cumprir os prazos, não conseguindo renegocia-los. A disciplina nos mantem no foco de interesse da instituição.


José Felipe Jr.
Sec. Planejamento e Gestão

O foco do gestor cristão

Administrar nos tempos de hoje se torna um grande desafio, pois vivemos em um mundo de constantes mudanças, de uma competitividade acirrada no mercado, crises financeiras, globalização, tudo corre numa velocidade frenética. Tudo isso tem um reflexo em nós gestores, em uns mais em outros menos, tudo isso gera um estresse, uma necessidade de acompanhar/monitorar resultados, acompanhar o crescimento ou a queda dos negócios, gerenciar a equipe, mas do que nunca a gestão com foco em resultados se faz necessária, e isso é muito importante, mas para nós gestores cristãos, isso não basta, nosso foco primeiro deve estar em Deus.

Quero tomar a palavra de Deus no evangelho de Mateus 6,35 para falar sobre isso, esse trecho bíblico nos fala sobre as preocupações humanas e lícitas como comer, vestir, o tempo e Jesus nos ensina a buscar primeiro do Reino de Deus e sua justiça, e tudo o mais será dado por acréscimo.
Preocupações, turbulências, ansiedades nos rodeiam e visitam constantemente, mas quando em meio a tudo isso buscamos a Deus, a sua vontade, a santidade de vida que Ele deseja para nós, encontramos a paz, a confiança nos momentos difíceis, a fé nos momentos de turbulência, a sabedoria divina que nos auxilia em situações de dúvida, a força para superar os desafios, o amor para tratar nossa equipe e as pessoas com que trabalhamos. Nós encontramos um Deus que é Pai e sabe de tudo o que precisamos. Tudo muda quando colocamos o foco em Deus!

Precisamo sim, monitorar resultados, metas, mas sempre como o foco em Deus, sempre buscando a Deus em primeiro lugar. Isso vai mudar sua gestão.

Um abraço,

José Felipe Jr.
Secretário de Planejamento

Fonte: Cristiane Correa | 31/07/2009 - Portal Exame

Max faz um comentário sobre a diferença entre rotina e inovação.

R

Pessoal,

Dos dias 22 a 26 de julho estarei trabalhando no Halleluya 2009, elaborando pesquisas de satisfação com público. Estão sendo esperadas mais de 700.000 pessoas para este ano, o Halleluya traz várias mudanças, como o espaço Radicalidade, o Cine Halleluya, e melhorias em vários ambientes já conhecidos como o espaço da misericórdia, cursos, etc.

Durante estes dias pretendo também partilhar um pouco com vocês sobre o Halleluya e sua gestão, aguardem...

Um forte abraço e espero vocês no Halleluya.

José Felipe Jr.