Gestão e Liderança

O Google teve mais um resultado positivo:

Uma pesquisa do IDC mostra que quase 20% (exatamente 19,5) das empresas americanas usam o Docs. 97% usam o Office, da Microsoft.

Ainda 25% das empresas que participaram da pesquisa e não usam o aplicativo do Google, disseram que no próximo ano o Google Docs será implantado em seus procedimentos.

O Office é predominante, mas corre riscos com o crescimento expressivo do processador de textos online do Google: uma pesquisa parecida foi divulgada em dezembro passado, e mostrava que 5% dos questionados usavam o Docs no trabalho.

A analista do IDC Melissa Webster disse que “o Google Docs ainda não está substituindo o Office, mas o fato de ele [Docs] crescer tão rapidamente mostra um momento importante. É uma grande ameaça à Microsoft”.

A Microsoft, que certamente se deu conta do perigo que representa o Docs, já começou testar seus processadores online, com o Office Web Apps, que leva alguns recursos do pacote Office para a navegação "na nuvem".

Dias atrás estive conversando com um grande amigo meu o Marquinhos, e ele me contou um acontecimento na vida dele que pode muito nos ajudar a compreender a importância do feedback na gestão.

Marquinhos era um vendedor que cresceu na empresa, que construiu, deixou sua marca, vestiu a camisa, superou crises, viveu bons momentos junto com toda equipe, foram anos e anos na empresa, aliás o Marquinhos era o vendedor que mais trazia lucro pra empresa. Durante 15 anos nunca recebeu uma reclamação da direção. Era um funcionário exemplar no que diz respeito a horários, assiduidade, etc. Subitamente a diretoria resolveu demití-lo sem dar justificativas.

Esse acontecimento por sua vez marcou negativamente o Marquinhos que até tentou saber o motivo da sua demissão com seu supervisor, com seu diretor, mas até hoje ficou sem respostas. Vamos refletir sobre o caso:

Qualquer pessoa tem o direito de saber o por que da sua demissão, seja qual for o motivo. Esse tipo de atitude na demissão do Marquinhos, me lembra um pouco uma administração arcaica e desumana, coisa do século passado, forma utilizada pra resolver um problema na empresa (forma que revela o despreparo do gestor) e de certa forma punir quem não era um bom funcionário.

A administração moderna, humana e cristã entende que o diálogo, o feedback, é um instrumento que sobretudo sinaliza um amor pelo ser humano, antes de qualquer cargo ou função.

Existem gestores que não estão preparados para o diálogo, aliás tem medo do diálogo, tem medo de pessoas diferentes, tem medo das opinião contrárias e a melhor forma de resolver problemas é usando do poder (demissão).

Vivo escrevendo e dizendo que ninguém está pronto, acabado, todos nós estamos em processo de construção, de obra nova nas nossas vidas. As pessoas tem suas fragilidades, deficiências e é por isso mesmo que necessitam conhecê-las através do feedback, do diálogo franco e sincero.
Quando realizamos um feedback, estamos dando um sinal de amor a alguém, mesmo sendo em situações de elogio ou de crítica. O feedback mostra que o outro tem importância, o que o outro faz tem importância, como o outro tem feito seu trabalho tem importância. O feedback humaniza as relações no ambiente de trabalho.

Muitos problemas corporativos estão situados no campo da comunicação, e o feedback e o diálogo são grandes remédios para isso.

Fiquem com Deus,

José Felipe Jr.


Ps: Marquinhos, um abraço na Silvia (esposa) e no Gustavo (filho).

“O sinal de Deus é a sua humildade. O sinal de Deus é que Ele Se faz pequeno; torna-Se menino; deixa-Se tocar e pede o nosso amor.” Papa Bento XVI

Desejo a todos leitores um Feliz Natal cheio de graças!

José Felipe Jr.

Pessoal,

Conversando com meu irmão de Comunidade Antônio Marcos sobre criatividade acabamos por falar sobre está fantástica ideia empreendedora de trabalho com o lixo de Nova York (confira abaixo).

Pra quem pensa que inovação, criatividade precisa necessariamente de dinheiro, tá aqui um ótimo exemplo de que criatividade NÃO depende de money. Podemos e precisamos inovar, mas as vezes colocamos a desculpa na falta de recursos (financeiros) por que é mais fácil do que pensar/imaginar.

A ideia foi do Justin Gignac que se mudou de Connecticut para Nova York 6 anos atrás. Na Escola de Artes Visuais de NY, floresceu sua afinidade pelo lixo. Agora, ele recolhe todos os tipos de lixo, organiza-os e os agrupam dentro de caixas transparentes, e vende-os por 50 dólares. O artista garante que cada caixa é única e que não irá vazar ou cheirar.

Nós temos visto todos os tipos de artistas que reciclam. Todos eles transformam lixo em coisas novas, geralmente criam objetos artísticos surpreendentes. Gignac faz de outro modo, mais simples, mais autêntico: vende a substância em si. O designer afirma também que, com a compra de uma de suas caixas de lixo, você estará levando para casa a sua própria peça de Nova York. 


O planeta está poluído e todos nós devemos olhar para (nosso) lixo de novo. Temos que cuidar do nosso lixo de uma forma diferente. Justin Gignac coloca uma reveladora e criativa luz sobre este assunto. Naturalmente, esta não é a solução para os problemas ambientais do mundo. Mas ela coloca o nosso lixo na frente das luzes da nossa atenção. Ao mesmo tempo, você leva uma parte de Nova York. Aparentemente você pode conhecer uma cidade pelo seu lixo!

Veja o vídeo no youtube

Utilizava em meus treinamentos o vídeo did you know 3.0, que fala sobre visão de futuro, inovações e tecnologias. Há pouco tempo conheci a versão 4.0 que fala sobre a convergência de tecnologias e mídias sociais. Esse vídeo lança a pergunta: Você está preparado para o futuro?, gostaria também de lançar essa pergunta de uma forma nova: Estamos nos preparando para evangelizar esse futuro?.
Espero os comentários....