Gestão e Liderança

Max faz um comentário sobre a diferença entre rotina e inovação.

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Pessoal,

Dos dias 22 a 26 de julho estarei trabalhando no Halleluya 2009, elaborando pesquisas de satisfação com público. Estão sendo esperadas mais de 700.000 pessoas para este ano, o Halleluya traz várias mudanças, como o espaço Radicalidade, o Cine Halleluya, e melhorias em vários ambientes já conhecidos como o espaço da misericórdia, cursos, etc.

Durante estes dias pretendo também partilhar um pouco com vocês sobre o Halleluya e sua gestão, aguardem...

Um forte abraço e espero vocês no Halleluya.

José Felipe Jr.

O email se consolidou como grande instrumento de comunicação dentro das organizações, mas seu gerenciamento é fundamental para garantir a produtividade e sua eficácia. Quero dar algumas dicas pra vocês sobre como gerenciar seu email:

1) Deixe sua caixa de entrada limpa Uma caixa de entrada com muitos emails, é sinal de muitas pendências. Avalie o conteúdo de cada email, por exemplo, emails que contenham informações úteis salve-o dentro de um marcador por exemplo ou pasta. Um email que você pode dar uma resposta em até 3 minutos, não perca tempo, responda-o e retire ele da caixa de entrada.

2) Sempre responda seus emails Não tem coisa mais desagradável e mal educada que você mandar um email e não ter resposta. Se você recebeu um email solicitando alguma tarefa que você não poderá fazê-lo a tempo, dê um feedback informando o destinatário das suas dificuldades e solicitando um prazo maior. Caso você receba um email solicitando a confirmação do recebimento, faz parte da boa educação tecnológia responder.

3) Ortografia
As correspondências corporativas não são suas, são da instituição, portanto, tenha cuidado com a língua portuguesa, acentuação, pontuação, etc. Nunca use o internetês em correspondências corporativas.

4) Agradecimentos
Sempre em que receber uma informação importante ou útil, um relatório solicitado, agradeça, o muito obrigado vale também para os emails. Lembr-se de que apesar de ser um meio virtual de comunicação, você está se relacionando com uma pessoal do outro lado.

5) Clareza
Seja claro e direto nos emails, isso vai poupar o tempo seu e de quem receberá o email. Vai tornar o email eficaz e agilizar o processo de comunicação.


José Felipe Jr.
Sec. Planejamento e Gestão

Ao longo dos anos, os indicadores da Serasa se tornaram um dos melhores termômetros da economia brasileira. Dona do mais extenso banco de dados da América Latina sobre consumidores, empresas e grupos econômicos, a empresa divulga mensalmente relatórios que trazem informações sobre crédito, atividade econômica e inadimplência dos consumidores. Esses indicadores são super úteis, mas têm um porém: funcionam como uma espécie de "espelho retrovisor", mostrando sempre o que aconteceu no passado.

Pois o presidente da Serasa, Francisco Valim, relatou que a partir de setembro a empresa vai divulgar também previsões desses índices. O objetivo de Valim, que está á frente da Serasa há pouco mais de um ano, é conseguir antecipar em média em seis meses as principais tendências da conjuntura econômica.

Se a Serasa conseguir, de fato, fazer previsões certeiras, esses índices vão ajudar muitas empresas a fazer seu planejamento.

Fonte: Portal Exame

A série de fotos que ganharam as capas dos jornais de São Paulo ontem com a conquista da Copa do Brasil mostram que Ronaldo é de fato um craque do marketing. Enquanto a maioria dos seus companheiros de time vestia a camiseta azul feita especialmente pela Nike para comemoração do título, Ronaldo manteve o uniforme tradicional. Resultado: na hora que ele levantou a taça, o momento mais esperado pelas dezenas de fotógrafos que se aglomeravam na frente do pequeno palanque do Beira Rio, as marcas dos patrocinadores Batavo, Bau e Avanço (com quem tem especial relação) ganharam um tremendo destaque.

Walter Longo encerra o Forum Mundial de Inovação, falando sobre "A inovação na Comunicação" - O impacto da revolução tecnológica no relacionamento com o consumidor.

Comunidade Católica Shalom
Secretaria de Planejamento e Gestão
Formação para as Missões – Setembro/ 2009


Tema: Como preparar outros líderes

Objetivo: Conscientizar da importância de formar novos líderes, de maneira simples e vivencial, que darão continuidade a nossa ação evangelizadora.

Cronograma:

Horário, Atividade e Objetivo
09h00 Louvor e adoração - Promover o louvor e a escuta de Deus comunitária. Interceder pelos projetos, ministérios e pessoas presentes.

10h00 Partilha da Oração

10h15 Apresentação do que foi pedido na formação anterior. PowerPoint com as autoridades locais da missão – Quem é quem, e suas devidas atribuições. Conhecer as autoridades locais e suas atribuições dentro da missão.

11h15 Momento de partilha e tira dúvidas sobre o que foi apresentado.Esclarecer o papel de cada uma das autoridades da missão. È importante motivar perguntas para que fique bem claro o governo local da missão e suas atribuições.

11h45 Momento de oração pelas autoridades locais. Forte momento de clamor por cada uma das autoridades locais.

12h00 Almoço

14h00 Louvor

14h20 Lectio comunitária. Dividir em pequenos grupos e motivar uma lectio comunitária com Lc 10,1-24. Perceber a metodologia de Jesus na formação dos discípulos.

15h00 Partilha geral sobre a Lectio. Todos retornam e se faz uma bela partilha comunitária. Fixar no coração e na mente o que vivemos nos grupos.

15h35 Intervalo

15h50 DVD – Como preparar outros líderes – Vanilton Lima Gerar uma nova mentalidade quanto à formação de novos líderes na missão.

16h40 Partilha / Entrega do texto. Irão ler e meditar esse texto em casa.

16h55 Comunicados / término
*** O DVD “Como preparar novos líderes”, com Vanilton Lima, deve ser encomendado ao setor de vídeo.


Texto: Como preparar outros líderes

Creio que esse assunto seja de fato muito discutido entre nós que estamos à frente da obra. Se por um lado muito nos alegra o crescimento da vinha do Senhor, o aumento de pessoas em nossos grupos e centros de evangelização, as missões extra-muros que vem crescendo muito nos últimos anos, o fato de faltar sala pra reunir todo esse povo que Deus nos confia após cada seminário, Renascer, acamps. Tudo isso é motivo de muito louvor e gratidão ao Senhor, é o fruto concreto do nosso sim de cada dia.
Porém, por outro lado existe dentro de nós coordenadores, certa preocupação; quem assumirá esse novo grupo? Quem coordenará o ministério X, Y? Faltam pessoas pra acompanhar os jovens, os casais, os adolescentes. Precisamos de pessoas com carisma de liderança. Onde estão os nossos líderes? Os líderes atuais estão sobre carregados, cheios de compromissos. Encontramos muitos dos atuais líderes cansados, com muitas responsabilidades e muitas vezes sem aquém confiar, dividir o fardo.
Onde estão os lideres em nossa missão? Como preparar líderes para que nossa companhia de pesca não pare e continue pescando a pleno vapor? Como encontrá-los? Como formá-los? Quero nessa simples formação colocar quatro pontos importantíssimos para a preparação de novos líderes. Lembre-se, ninguém nasce pronto, preparado nessa vida. A pedagogia de Deus conosco é gradativa, passo a passo. Existe um caminho a ser trilhado, um amadurecimento próprio para cada um de nós, um rítimo específico de adesão e crescimento para cada um de nós. Conhecê-lo e respeitá-lo é fundamental.

Quatro passos para formação de novos líderes:

1. ORAÇÂO

Você já colocou os joelhos no chão clamando ao Senhor que suscite lideres segundo o seu coração em sua missão? Tem colocado como uma das intenções do seu rosário, adoração?
Precisamos orar pedindo a Deus líderes Shalom, segundo o seu coração e fiéis ao carisma. A oração é como água que caí na terra e faz germinar a vida, faz nascer à relva verde. Temos que interceder, nos colocar diante de Jesus em suplica para que nos envie, faça despertar em nosso meio esses líderes que tanto precisamos. Confiemos à preciosa intercessão de N. Senhora, ela sabe quem são e onde estão esses queridos de seu coração. Os coordenadores precisam entender que líderes não caem do Céu, não nascem em qualquer lugar. Eles são levantados pelo Senhor do meio de nós. Os líderes que precisamos para suprir as necessidades de nossa missão estão no meio de nós, acredite.

2. SERVIÇO NA VINHA
Nossos líderes devem ser preparados, formados no trabalho, na labuta diária na vinha do Senhor. Devemos motivar e encorajar as pessoas a assumirem serviços na obra. O simples ato de varrer o centro de evangelização, arrumar ás cadeira, lavar os banheiros, passar o pano nos móveis. Aquele famoso faxinão nos finais de semana desperta e aumenta no povo o amor e o sentido de pertença a Obra. Nossos líderes são despertados também pelo serviço. Não deixemos o povo parado, sem fazer nada no interior dos nossos Centros de Evangelização. Pelo serviço desperto novas vocações. Pelo serviço somos formados. Pelo serviço reconhecemos verdadeiros líderes, aqueles que de fato têm o coração na Obra. Pelo serviço desenterramos na vida dos irmãos dons e talentos que eles mesmos não julgavam ter.

3. ACOMPANHAMENTO
Precisamos entender a importância do acompanhamento pessoal dentro da Obra Shalom. Por meio dele apascentamos o povo que nos foi confiado, lapidamos as pedras preciosas que há no meio de nós e nem percebemos às vezes. No acompanhamento Deus ama, cuida, orienta, exorta e consola. Através do acompanhamento sabemos quem é o nosso povo. Quem são os que de fato tem carisma de liderança, e onde cada um precisa ser trabalhado para desenvolver esse don de serviço.
Se quisermos bons líderes em nossa missão, uma liderança madura, firmada no Evangelho e no Carisma, zele pelo acompanhamento do nosso povo. Quando falo em acompanhamento, falo de acompanhamento Shalom, como aprendemos ao longo da nossa caminhada na Obra e na Comunidade. Fazendo uso dos carismas do Espírito Santo, com a Palavra de Deus em mãos e deixando-se guiar pela condução do Espírito, orientando a pessoa com base na Palavra e no magistério da Igreja.
Acompanhamento no qual se traça um itinerário espiritual com a pessoa, não a deixando solta, a mercê de si mesma ou do mundo.

4. INVESTIR – LANÇAR
É importante lançar, não reter ninguém para si. Lançá-los no serviço, na vida ordinária da obra. Delegar responsabilidades e acompanhar a execução das mesmas. Orientar, corrigir, dialogar e sempre incentivar a ir além, a darem o melhor de si para o Reino. Lembremos que Jesus não reteve nenhum dos Discípulos para si e os enviou ao mundo para anunciar a boa nova. Temos que acreditar no potencial que existe dentro de cada uma das nossas ovelhas. Para tal se faz necessário o diálogo franco, aberto e regado de muita caridade. A Comunicação nos faz seguros e confiantes diante do novo, das novas realidades desafiantes que surgem à nossa frente. Que o Senhor Jesus nos dê um coração semelhante ao seu, que sempre acolhe, ama, acredita e investe. Foi assim conosco, sejamos assim com aqueles que servem conosco.
Shalom!

Vanilton Lima
Sec. De Planejamento e Gestão Shalom
treinamento@comshalom.org